Marc Bollow im Gespräch mit Juliana Wiechert
Juliana, wie bist du die geworden, die du heute bist?
Noch vor meinem Studium habe ich aus nächster Nähe erlebt, was passiert, wenn eine Führungskraft zusammenbricht und niemand hilft. Seitdem beschäftigt mich eine Frage: Wie kann es sein, dass ausgerechnet die Menschen mit der größten Verantwortung am wenigsten geschützt sind?
Deshalb habe ich Psychologie studiert. Ich wollte lernen, wie man auf solche Fragen belastbare Antworten findet - und ich wurde nicht enttäuscht. Aus meiner Erfahrung heraus zog es mich dann sofort in die Krisenintervention, also dorthin, wo es bereits akut ist. Von dort hat sich meine Arbeit Schritt für Schritt nach vorne verlagert, zur Prävention und schließlich zur Führung selbst. Denn wie im Alltag geführt wird, entscheidet darüber, ob es überhaupt so weit kommt.
Heute arbeite ich mit Führungskräften und Teams. Aus meinen eigenen über zehn Jahren Führungsverantwortung weiß ich, wie sich diese Rolle anfühlt und wie wenig Zeit sie für Selbstbeobachtung lässt. Aus meinem wissenschaftlichen Hintergrund weiß ich, was nachweislich wirkt und was nur gut klingt. Was wir bei Palstek daraus machen, ist die Übersetzung: von der Studie in etwas, das am Montagmorgen anwendbar ist.
Das ist eine ganze Menge. Wenn du nur einen Satz hättest, was müssen wir über dich wissen?
Ich bin ein Kopfmensch mit Löwenherz.
